PER LE AZIENDE
Le organizzazioni
funzionano
attraverso le persone.
Affianco aziende, manager e team nei momenti in cui il modo di lavorare, collaborare o guidare le persone richiede di essere ripensato.
Progetto interventi psicologici e organizzativi costruiti sui bisogni reali dell’organizzazione: dalla prevenzione del disagio allo sviluppo delle competenze, fino al supporto nei momenti di cambiamento.
Quando può essere utile un intervento
Quando le persone stanno bene non basta. Devono poter funzionare bene insieme.
Leadership e gestione delle persone
Relazioni e conflitto nei team
Per accompagnare manager e responsabili nello sviluppo di modalità di guida più consapevoli ed efficaci.
Quando incomprensioni, tensioni o modalità comunicative rendono più difficile collaborare.
Sviluppo delle persone
Prevenzione e salute psicologica
Percorsi dedicati a consapevolezza, comunicazione, gestione emotiva, feedback, collaborazione e competenze trasversali.
Interventi per aumentare consapevolezza sui segnali di disagio, ridurre stigma e facilitare l’accesso alle risorse di supporto.
Cambiamenti organizzativi
Stress e sostenibilità del lavoro
Riorganizzazioni, nuovi ruoli, fusioni, crescita, passaggi di leadership o trasformazioni che richiedono di accompagnare anche la dimensione umana.
Quando carichi, ritmi, responsabilità o modalità organizzative iniziano a incidere sul funzionamento delle persone e dei team.
PER LE AZIENDE
Come lavoro
Un intervento organizzativo efficace non può essere separato dal contesto in cui avviene. Prima di proporre attività, cerco di comprendere il bisogno, chi lo sta portando, cosa sta succedendo nell’organizzazione e quale cambiamento ci si aspetta.
Da questa analisi definiamo insieme obiettivi, destinatari, formato e criteri utili per valutare il lavoro.
La psicologia in azienda non dovrebbe limitarsi a far stare meglio le persone dentro sistemi che continuano a farle stare male.
Il mio lavoro tiene insieme attenzione alla persona e lettura del contesto organizzativo.
01
Qual è
il bisogno?
Un primo confronto serve a comprendere cosa sta accadendo, chi è coinvolto e quale risultato vorreste ottenere.
02
Costruiamo
il progetto
Definiamo obiettivi, destinatari, modalità, tempi e caratteristiche dell’intervento.
03
Lavoriamo e
rivalutiamo
Durante il progetto osserviamo ciò che emerge e, quando necessario, adattiamo il lavoro al contesto.
Cosa possiamo costruire insieme
Non parto da un catalogo di interventi.
Ogni organizzazione ha una cultura, una storia e un funzionamento specifici. Per questo il lavoro parte dall’ascolto del bisogno e dalla comprensione del contesto, prima ancora dalla scelta dello strumento.
Percorsi per manager e leadership
Sportelli e supporto psicologico
Incontri individuali o di gruppo su gestione delle persone, ruolo, comunicazione, feedback, conflitto e sostenibilità personale.
Progetti di ascolto rivolti ai dipendenti, con attenzione alla riservatezza e alla corretta separazione tra dimensione clinica e organizzativa.
Workshop e formazione
Progetti di prevenzione e sensibilizzazione
Interventi esperienziali su temi psicologici e organizzativi, costruiti sul contesto e non su format standardizzati.
Salute mentale, stigma, stress, solitudine, relazioni, gestione emotiva e altri temi rilevanti per la popolazione aziendale.
Analisi del bisogno e progettazione
Interventi nei team
Spazi di lavoro per affrontare dinamiche relazionali, collaborazione, passaggi critici o cambiamenti.
Quando il problema è chiaro ma non lo è ancora l’intervento più adatto.
In azienda e online
Gli interventi possono essere realizzati in presenza, online o in modalità ibrida.
Lavoro con
HR e People & Culture
CEO e Direzioni aziendali
Manager e responsabili di funzione
Team e gruppi di lavoro
Partiamo dal problema,
non dal formato
Se nella vostra organizzazione sta emergendo una difficoltà — o se volete investire nello sviluppo delle persone — possiamo iniziare da un primo confronto per comprendere il bisogno e definire la proposta più adatta.